 |
|
 |
Konkrete mål
Hovedmålet er at gøre Center for Kunst & Interkultur til det centrale omdrejningspunkt for udvikling af et kulturelt mangfoldigt kulturliv både på nationalt plan og i forhold til hvordan dansk kultur præsenteres i udlandet. For at opnå dette hovedmål koncentreres arbejdet i årene 2009-10 om seks delmål:
Styregruppen etablerer fysiske rammer for centret i et kulturelt aktivt miljø. Stedet er både arbejdsplads og mødested for medarbejdere, projekttilknyttede og brugere iøvrigt.
Centret arrangerer møder mellem netværk af kunstnere, forskere, projekter og formidlere, der kan danne kernen i centrets arbejde.
Albertslund Kommune iværksætter som projektejer en undersøgelse af konkrete behov hos kommuner og kulturinstitutioner for interkulturel kompetenceudvikling, projektudvikling og partnersøgning.
|
|
 |
 |
 |
Centret etablerer en ambitiøs hjemmeside og portal i 2009.
Styregruppen og centret har en opsøgende-kritisk markedsføringsstrategi, der er dagsordensættende og debatskabende.
Albertslund Kommune og styregruppen skaber en organisatorisk ramme: Centret skal have en bestyrelse med relevante kompetencer inden for interkultur, kunst, jura og økonomi, der skal være i dialog med aktive netværk inden for området. Der ansættes mindst to fuldtidsansatte og tilknyttes mindst fire konsulenter, der tilsammen servicerer centrets kunder: kunstnere, kommuner/regioner/staten, kulturinstitutioner og enkeltpersoner.
Projekter som centret støtter i 2009
Ansøgninger for projekter i 2010
|
 |
|
 |